Care este diferența dintre logistică, achiziții și gestionarea lanțului de aprovizionare?


Răspunsul 1:

Managementul lanțului de aprovizionare (SCM) include atât funcțiile de achiziție cât și cele de logistică.

CSM în sensul său cel mai mare este planificarea, execuția și controlul proceselor de la proiectare la repoziționarea bunurilor.

În această privință, SCM include 1- proiectarea de produse, piese și ambalaje, 2- achizițiile, adică achiziționarea de materiale și piese, gestionarea plăților de conturi și plățile de bunuri provenite, 3- fabricarea, adică confecționarea și asamblarea a lucrurilor care urmează să fie vândute, închiriate sau oferite ca serviciu, inclusiv proiectarea și echipamentul fabricilor și configurarea și înființarea rețelelor de fabricație, 4- marketing, adică cercetare de piață și clienți, segmentarea, definiția ofertei și propunerea de valoare, incluzând termenii și condițiile, comunicarea pieței și a clienților, promovarea a ceea ce este oferit, inclusiv serviciile aferente, și prognozarea volumelor de cerere și vânzări, 5- vânzări, post-vânzare, servicii pentru clienți, gestionarea comenzilor și a cererilor , facturarea, gestionarea creanțelor conturilor și încasarea numerarului, 6- repararea și întreținerea bunurilor vândute, închiriate sau oferite ca serviciu, reutilizarea, remake-ul și reciclarea produselor, pieselor și materialelor, și 7- logistica, de la intrare, la ieșire, la logistică inversă, adică manevrare, inclusiv controale de calitate și configurare, stocare, inclusiv operare de depozitare și de preluare și ambalare și circulația mărfurilor pe întregul lanț de aprovizionare, inclusiv 8 - instrumente digitale, arhitecturi și analitice, cum ar fi platforme ecosistemice, platforme de experiență pentru clienți, internet de lucruri și sisteme de informații interne, pentru a gestiona activele și activitățile și pentru a sprijini angajații, contribuabilii și echipele de management , partenerii și clienții din ecosistemul lanțului de cerere și ofertă și 9- proiectarea, implementarea, controalele și ajustarea generală a rețelelor de cerere și aprovizionare cu performanțe înalte și rezistente, inclusiv gestionarea oportunităților și a riscurilor.


Răspunsul 2:

Logistica și SCM se completează reciproc și sunt la niveluri diferite:

Logistica este procesul prin care produsul trece prin a fi livrat la clientul final, include toate operațiunile și activitățile de la furnizor până la client. Practic, este nivelul operațional unde gestionăm activitățile cu planuri de timp foarte scurt.

SCM se află la nivel de management sau ceea ce numim strategie, este strategia logistică și politică pentru modul în care o companie își va desfășura activitatea în logistică și cum va urma în următorii ani. Prin urmare, SCM include toți partenerii unei companii, trece de la primul furnizor la cel mai recent client pentru a stăpâni tot procesul și pentru a vă asigura că produsul are o calitate bună chiar înainte de a fi fabricat.

Achiziționarea este o etapă a procesului logistic, se referă doar la relația dintre companie și furnizorii acesteia, modul în care comunică, prin ce software, ce categorie de produse achiziționează, ce criterii ar trebui să aibă un furnizor pentru a deveni partener și multe alte întrebări care răspunsul serviciului de aprovizionare pentru a oferi mai bine materii prime bune de la furnizori buni.

Sper că vezi diferența, dacă ai alte întrebări, nu ezitați să le pui!


Răspunsul 3:

Logistica și SCM se completează reciproc și sunt la niveluri diferite:

Logistica este procesul prin care produsul trece prin a fi livrat la clientul final, include toate operațiunile și activitățile de la furnizor până la client. Practic, este nivelul operațional unde gestionăm activitățile cu planuri de timp foarte scurt.

SCM se află la nivel de management sau ceea ce numim strategie, este strategia logistică și politică pentru modul în care o companie își va desfășura activitatea în logistică și cum va urma în următorii ani. Prin urmare, SCM include toți partenerii unei companii, trece de la primul furnizor la cel mai recent client pentru a stăpâni tot procesul și pentru a vă asigura că produsul are o calitate bună chiar înainte de a fi fabricat.

Achiziționarea este o etapă a procesului logistic, se referă doar la relația dintre companie și furnizorii acesteia, modul în care comunică, prin ce software, ce categorie de produse achiziționează, ce criterii ar trebui să aibă un furnizor pentru a deveni partener și multe alte întrebări care răspunsul serviciului de aprovizionare pentru a oferi mai bine materii prime bune de la furnizori buni.

Sper că vezi diferența, dacă ai alte întrebări, nu ezitați să le pui!